اخبار

استراتژی مدیریتی، رکن حذف شده فدراسیون کاراته

امروز سرعت تغییرات به حدی است که به نظر می رسد هیچ سازمانی بدون مدیریت استراتژیک نمی‌تواند به حیات خود ادامه دهد. به عبارت بهتر، آینده از آن سازمان‌هایی است که استراتژی‌های بلندمدت را متناسب با وضع سازمان خود تدوین، اجرا و ارزیابی می‌کنند. به گزارش «کاراته نیوز» برنامه ریزی استراتژیک، طراحی آینده مطلوب و راه مؤثر برای رسیدن به این آینده می باشد. همچنین سازمان‌ها به منظور دستیابی به اهداف و تحقق مأموریت سازمانی خود نیاز دارند تا استراتژی‌هایی برای خود تنظیم کنند. اما مدیریت استراتژیک تنها تعریف و تدوین مسائل مهم در یک سازمان نیست، چراکه اگر این استراتژی ها به طور مؤثر و موفقیت آمیز اجرا نشوند، هیچ منفعتی را برای سازمان خود به دنبال نخواهند داشت. از این رو می‌توان گفت که مدیران عالی سازمان ها رهبری استراتژی سازمان را به عهده دارند. در این بین آنچه مدیران را مقید به مدیریت استراتژیک و اجرای استراتژی‌های تدوین شده در سازمان ها می کند، تعهد آنها به استراتژی‌های سازمان خواهد بود. شاید بهتر باشد که ابتدا به این پرسش پاسخ دهیم که تعهد و تعهد به استراتژی چیست؟ تعهد به معنای این است که فرد برای هدف یا ارزشی تلاش می‌کند و خواهان این است که به …